一起努力,将法务阶梯微信群打造得更好! | 七嘴八舌(32)

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一起努力,将法务阶梯微信群打造得更好!

 

谢谢大家的支持,法务阶梯微信群每天都在进步,已初步形成【主群】+【分群】的生态结构,各群定位逐步清晰,活跃度及氛围已非初设时可比。

 

但仍然存在非常多的问题,如人员素质良莠不齐、话题发散等,这对群生态的进一步优化造成阻碍。不一一列举,今天集中一个点,仅就群里互动方面经常出现的一些问题与大家作一讨论,希望一起努力,探索形成共同的群语言,提高效率,解决问题。

 

 

一、入群介绍常见问题

 

1、没有信息

 

“大家好,我是丫丫,很高兴加入法务阶梯大家庭。”

 

没有什么信息,说了等于白说,没人有欲望对话的。

 

2、官话套话

 

“大家好,……,我是来向大家学习的,希望大家多多赐教。”

 

这种客套话留在公司会议室里说,微信群需要节约时间,最好直来直去,用事实和数据说话。

 

所以,入群后第一时间按规范更名(城市-行业-昵称),然后作一简单介绍,“大家好,我是丫丫,来自北京,大数据行业从业三年”,干净利落。

 

 

二、提问常见问题

 

提问是个大问题。

 

1、泛!

 

“Q:各位,你们对最近修改的《公司法》有什么看法?”

 

唉,只能说今天天气真好。

 

2、伸手党!

 

“Q:请问谁有股权转让合同的范本?”

 

百度是用来干啥的?你当你还在课堂啊?

 

3、脑子成了装饰品

 

“Q:亲们,员工打架,公司可以解除劳动合同吗?”

“Q:亲们,咨询下,A欠B钱没还,起诉后到了执行阶段,A没钱,但A的女儿名下有房产,能否把A的女儿申请作为连带执行人?”

 

亲,手是用来敲键盘的,那脑子呢?难道你学的是假的法律专业?

 

4、有话不直说

 

“Q:群里有跨境电商方面的专家吗?”

 

瞬间群里静悄悄,没人敢接话,一接就成了专家,多一事不如少一事。

 

“Q:群里有谁做过保理业务?”

 

凭什么要告诉你我做过?

 

因此,请直接提出你的问题,有事说事,无事退朝。

 

5、描述不清

 

“Q:请教一下,与公司签过采购合同的母公司,现在又让公司与他的子公司签采购合同,这样是否有风险?”

 

表示没看懂。

 

6、包娶媳妇包生儿子

 

“Q:亲,我有一个问题,……”

“A:这里有一个链接,你研究下。”

“Q:谢谢你。刚才给的链接,第六条是什么意思,还有,附件打不开。”

“A:……”

 

东北有一句话,“包娶媳妇包生儿子”,别人好心帮助你,还发了具体的链接给你,你真当别人是三包的商家了呀?

 

上面的问题分成两类,一是懒惰,二是方法,无论怎么讲,主动思考,归纳提炼,工具运用,这些是非常重要的基本技能,靠别人是不行的。

 

当然,对于法务新人,我们也有一些提问的建议:

 

提问前先做足功课:

 

(1)先缩小你的问题,最好聚焦一个点

(2)苦读法条三遍,解决问题的80%

(3)剩下20%上百度百一下

(4)百不到的话,再次定义问题,整理好文字发送群里

(5)尝试在末尾加上自己的分析和倾向性意见,更好

 

 

 

三、其他问题

 

1、不友好

 

“Q:大家好,请问一个问题,blabla……”

“A:这个问题我知道答案,但我不会再回答你了。上次为你回答了问题,你加了我好友继续追问,后来我又有补充时,才发现你已经拉黑了我。”

 

2、只发问,不回答

 

这样的情形不少,每个人都有专长,每个人也都有短板,自己遇上问题的时候就开口,别人的问题基本不理,这就不好了。

 

3、杠

 

”Q:发一个招聘信息,要求是……待遇是……“

”A1:一看就是低端公司,这工资只配大专应聘。“

”A2:每个岗位都有不同的配置要求,你不应聘能不能不说话,你这样让人家发招聘的人怎么想?“

”A1:本来嘛,反正我是不会考虑的。“

 

上面整理的问题只是少数,主流是好的,很好的,但哪怕再少,也不是小事,整理出来,给些建议,希望大家注意,无论是在群里还是在工作中,能避免尽量避免,能改进尽量改进。


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