【我做法务这些年】(18)——法务陷阱之依附

我做法务这些年 admin 738次浏览 0个评论

  

  做法务,其实有太多陷阱,这些陷阱往往无影无形,但无所不在。重复、一成不变的工作,悄悄磨灭了我们的棱角,麻痹了我们的心智,让我们丧失判断力,不知不觉踏入陷阱,等发现时,廉颇已老,悔之晚矣。避免掉入陷阱的最好方法,就是一定要保持警醒,从更高的地方审视当下,聆听内心。

  上一次我们聊过法务的陷阱——圈养,今天我们聊另一个陷阱——依附。

  法务是律师与职业经理人的混合体。一方面要听命于法律,另一方面要听命于领导,拿捏不好,就可能在行政权力的干预下滑向法务的另一个陷阱——依附。

  讲两个故事。

  某外地项目还处于论证阶段,主管领导在一次出差与对方洽谈后,回来即要求法务部起草合作协议,而且,第二天即要支付首期费用。法务部的小伙伴们都惊呆了,没有尽调,甚至都还没有预算,但主管领导非常坚持,还说门口有另一帮野蛮人在候着,过了这个村就不再有这个店了。写,还是不写,最后,只能是含着眼泪写了,结果可想而知,不说也罢。

  某设计公司与我们是长期合作伙伴,活好,价钱也不贵,在我们开发一新项目时,领导决定让这家公司来做设计。但很不巧,这一项目的部分设计内容,要求资质较高,这家公司恰好不具备,于是找了一家合乎要求的公司合作,以联合体的方式共同承担设计工作。合同到了我这,立马发现问题。两家公司没有明确分工,也没有注明设计图纸的盖章主体,而设计费又是直接支付给这家资质欠缺的公司,明眼人一看就是挂靠,而且业主参与其中,如签下合同,我们将处于明知故犯的尴尬境地。这肯定不行,于是挡了下来。设计公司来找,主管领导也来过问,反复强调多年伙伴,不会有事,而且时间已经来不及了,我解释半天,还是没用,再拖下去,可能更大的BOSS要找我了。怎么办,灵机一动,找财务帮忙,财务问了情况,给主管领导回了话,“设计发票如果是这家没资质的公司出具,我们做不了账”,搞定,全部推倒重来。

  第一个故事,就是典型的依附,窝囊,而第二个故事,行政干预被法务财务联手干掉,心里小得意。

  行政干预无所不在,有不懂法律的莽撞,有两害相权取其轻的考量,当然,也会有利益的驱使,这时候,法务真的要坚持住,别轻贱了自己,因为,让一个组织保持健康的不仅仅是上下统一的政令,还有,法律的那个框框。

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